Un pilote ciblé sur une ligne critique. Vos systèmes existants, vos données actuelles — un premier résultat mesurable en moins d'un mois.
Ces situations partagent un point commun : les données existent déjà, mais restent sous-exploitées pour décider vite et bien.
Décrire ma situationDans l'industrie, les données qui permettent de gagner existent déjà. La question n'est pas de les collecter — c'est de savoir lesquelles regarder, et comment en tirer des décisions concrètes.Vella Partners — Conseil en performance industrielle
Nous combinons compréhension terrain, analyse des données et pilotage de transformation pour traiter les sujets qui pèsent réellement sur vos coûts, votre qualité et votre disponibilité.
Analyse des paramètres process, de la variabilité et des signaux faibles pour identifier plus tôt les dérives qui génèrent rebuts, retouches ou instabilité qualité.
Détection des signaux annonciateurs de défaillance, meilleure priorisation des actions de maintenance et réduction des arrêts non planifiés sur les équipements critiques.
Structuration des données utiles à la décision, connexion des sources existantes et mise en place d'outils de pilotage pour orienter les actions au bon niveau.
Notre infrastructure s'adapte à vos systèmes existants. Nous connectons vos sources (MES, ERP, SCADA) sans les remplacer, et construisons par-dessus la couche d'intelligence qui permet de décider et d'agir plus vite. Vos données restent hébergées en France, sans transit vers des modèles publics. Vous gardez le contrôle total sur vos accès et vos choix technologiques.
Nous ne commençons pas par déployer une technologie. Nous commençons par clarifier le problème, objectiver le potentiel de gain et vérifier que les conditions de réussite sont réunies.
Chaque étape est validée conjointement avant de passer à la suivante. Vous gardez la maîtrise à chaque phase.
Identifier les enjeux les plus coûteux, concentrer l'effort sur les cas d'usage à plus fort impact.
Cartographier les données disponibles, leur qualité, leur fréquence et leur accessibilité.
Analyser les comportements process, les corrélations et les signaux utiles à la décision.
Tester les leviers pertinents, mettre en place les premiers indicateurs et alertes utiles.
Associer les équipes, formaliser les usages et sécuriser l'appropriation opérationnelle.
Monitoring continu et amélioration permanente. La performance s'inscrit dans la durée.
Ce tableau de bord illustre le type d'outil opérationnel mis en place à l'issue d'une mission : indicateurs process, alertes prédictives basées sur l'IA et recommandations automatiques pour les équipes terrain.
Vue opérationnelle — Indicateurs process temps réel, alertes IA et recommandations automatiques pour les équipes terrain.
Visualisation de la dérive process sur machine INJ-03 avec probabilité de défaut et recommandation d'action.
Une mission courte pour objectiver les priorités, qualifier les données disponibles et estimer le potentiel réel de création de valeur — avant tout engagement plus large.
Demander un diagnosticSources, qualité, accessibilité, fréquence et exploitabilité.
Rebuts, dérives process, pannes, pertes de performance.
Sélectionnés selon le ROI, la faisabilité et la vitesse de mise en œuvre.
Hypothèses, prérequis, points de vigilance, ordres de grandeur.
Recommandations pour un POC, un pilote ou un déploiement progressif.
À l'issue de cette phase, vous pouvez décider d'avancer, d'ajuster ou de ne pas poursuivre. L'objectif est d'éclairer la décision, pas de vous enfermer dans un projet.
Chaque offre correspond à un stade de maturité data. Vous commencez là où vous en êtes, et progressez au rythme de la valeur démontrée.
Une mission courte pour décider en connaissance de cause — sans risque d'engagement prématuré.
Déploiement des modèles prédictifs, stabilisation des process critiques et formation des équipes.
Supervision continue, optimisation permanente et évolution des modèles au fil des changements process.
Financement public : Jusqu'à 50% du projet financé via Bpifrance / Industrie du Futur. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.
"Dans l'industrie, les causes de perte de performance sont presque toujours déjà dans les données. Notre travail est de les rendre visibles — rapidement, sans projet à risque." — Frédéric Vella, fondateur
Nos ingénieurs exploitent vos systèmes existants (ERP, MES, SCADA…) sans perturber vos opérations, en combinant expertise industrielle, maîtrise des données et compétences IT.
Ils conçoivent et déploient des modèles d'IA directement appliqués à vos enjeux : détection de dérives, anticipation des pannes, optimisation de la qualité et de la performance.
Identifier les leviers à fort impact, tester rapidement, déployer uniquement ce qui fonctionne — avec des résultats mesurables sur vos performances (TRS, rebuts, pannes).
"Chaque mission commence par une question simple : quelles données avez-vous déjà, et que vous coûte vraiment le problème que vous voulez résoudre ?" Vella Partners — Première étape avant tout engagement
Un premier échange permet d'identifier si un diagnostic ciblé est pertinent, sur quel périmètre commencer et avec quel niveau d'ambition.
Réponse sous 24h ouvrées. Échange confidentiel. Pas d'engagement à ce stade.